Блог itMegastar

Какими бывают IT-шники? Часть 2
Периодически мне задают вопрос: "Кто есть кто в мире ИТ?". Вопрос этот интересный и объёмный. Чтобы не рассказывать всё по много раз, я напишу несколько статей и буду на них ссылаться. Вторая часть статьи посвящена программистам, с ними тоже не всё так просто. Рассказывать буду простым языком, идя от простого к сложному.
Читать статью
Какими бывают IT-шники? Часть 1
Периодически мне задают вопрос: "Кто есть кто в мире ИТ?". Вопрос этот интересный и объёмный. Вот сейчас я взял более 20 разновидностей «айтишников» и понимаю, что даже все основные разновидности не перечислил. Чтобы не рассказывать всё по много раз, я напишу несколько статей и буду на них ссылаться. Рассказывать буду простым языком, идя от простого к сложному.
Читать статью
Процессы в ИТ: Долго, дорого и не то
Многие привыкли к треугольнику Хопкинса (Быстро, Дёшево, Качественно), он же - треугольник ограничения проектов. Вместе с тем в бизнесе популярным стало: «Ох уж эти программисты: опять долго, дорого и не то».
Читать статью
Саморегуляция в ИТ: минимально допустимая эффективность работы
В ИТ «простому» человеку сложно понять, что и насколько эффективно делает специалист. Хороший руководитель может поработать вместе с рекрутёром или продавцом, но просто так сесть и пописать код не выйдет. Из-за высокого порога входа возникают злоупотребления, которые ограничиваются рыночными механизмами саморегуляции. Статья для новичков ИТ-рынка и тех, кто к нему присматривается.
Читать статью
Процессы и люди в IT: Иерархия в организации
В ИТ традиционно много внимания уделяют и процессам, и людям: совместную работу многих людей нужно организовать, а их эффективность непропорционально зависит от личных особенностей. Обычно забывают главное: процессы выполняют люди, и процессы сильно меняют их поведение. Эта статья о самом базовом — как образуется и растёт команда, которая потом будет выполнять процессы.
Читать статью
Управление талантами в ИТ: Когда слишком хорошо уже плохо
В статье «[Почему всё ломается даже у хороших программистов?](/blog/razrabotka-iznutri/pochemu-vse-lomaetsya-dazhe-u-horoshih)» был описан тип сотрудников: «золотая шестерёнка». Это способные люди, которые являются не только замечательными разработчиками, но ещё являются хорошими организаторами, имеют стратегическое мышление, могут проектировать архитектуру приложения либо даже ИТ-ландшафт.
Читать статью